پرسشنامه کارایی سازمانی پین پریانگ و سینگ سای (۲۰۱۲)
پین پریانگ و سینگ سای(۲۰۱۲) هفت بعد برای اندازه گیری کارایی سازمانی ذکر کرده اند که عبارتند از:
۱- استراتژی سازمانی(Organizational strategy)(سوالات ۱ و ۲)
۲- ساختار سازمانی(Corporate structure design)(سئوالات ۳، ۴ و ۵)
۳- ساختار مدیریت و رهبری(Management and business system building)(سئوالات ۸ ، ۹ و ۱۰)
۴- توسعه و برنامهریزی کار کارکنان(Development of corporate and employee styles)(سئوالات ۶ ، ۷ و ۱۶)
۵- انگیزش تعهد کارکنان(Motivation of staff commitment)(سئوالات۱۱، ۱۲، ۱۳، ۱۴ و ۱۵ )
۶- مهارت های کارکنان(Development of employee’s skills)(سئوالات۱۷، ۱۸ و ۱۹ )
۷- اهداف فرعی(Subordinate goals)(سئوالات ۲۰ و ۲۱)
پرسشنامه استاندارد:
پرسشنامه استاندارد پرسشنامه‌ای است که به واسطه یک پژوهش و با «هدف ساخت پرسشنامه» به دنیای علم معرفی شده باشد، به طوریکه شواهد روان سنجی و مورد تأیید بودن این پرسشنامه در قالب یک مقاله علمی – پژوهشی یا مقاله بین المللی ارائه گردیده باشد.
| مشخصات پرسشنامه |
|---|
| روایی و پایایی:دارد |
| طریقه نمره گزاری:دارد |
| مخصوص پایان نامه و مقالات |
| تعداد صفحاتت:۵ |
| قیمت:۹۰۰۰تومان |
پاسخ دهید